10 простых шагов по мотивации персонала - 1000sovetov.ru
Наверх страницы
Выбрать тематикуеще 12

10 простых шагов по мотивации персонала

Опубликована 09.03.2017
Прочтения: 286

Когда цели работников и цели компании становятся схожи друг с другом, то начинают процветать и одни и другие.

Как только цели компании ниже целей сотрудника или наоборот, начальство начинает смотреть на рынок труда, а сотрудники втайне открывают сайты по поиску работы.

1. Хвалите их

Сотрудники хотят быть нужными. И их производительность будет расти наравне с высказыванием о вашей удовлетворенности ими.

2. Дайте им возможность для профессионального роста

Ненужно нанимать лучших с рынка, большинство сотрудников посчитают за награду вырасти внутри компании. Подскажите им, как они смогут этого достичь, и просто смотрите, как человек меняется на глазах.

3. Людям свойственно соревноваться

Конкурсы, квесты и награды лучшему в отделе растормошат самого неторопливого и медлительного сотрудника.

4. Повышайте HR бренд

Как вы думаете, сотрудники, приходя домой, хвастаются перед своими родственниками и друзьями о том, как прошел их день? Любите их так, как любят своих сотрудников в Google, Apple и Groupon.

5. Платите им столько, сколько они стоят

Если в вашей команде действительно лучший программист/маркетолог/дизайнер, то он должен зарабатывать как лучший. Иначе спустя некоторое время лучшие будут работать у конкурентов.

6. Дайте им принимать решения

Если вы позволите своим сотрудникам принимать решения самостоятельно, то приятно удивитесь, узнав, что помимо принятия решений они готовы и нести ответственность за них.

7. Они хотят разговаривать с вами

Хотя бы иногда открывайте дверь в ваш кабинет. Сотрудники будут ощущать открытость с вашей стороны, а значит, смогут предложить то, что раньше предложить боялись.

8. Прописать ценности компании

И даже не только прописать, но и проговорить, с каждым сотрудником, что сама компания - это люди, и что все действия внутри фирмы заточены в первую очередь на развитие компании, а значит и на развитие сотрудников.

9. Поддерживайте цели сотрудников

Спрашивайте их, чего они хотят достичь в краткосрочной перспективе (1-3 года) и помогайте им добиваться этих целей.

10. Оперативно управляйте командой

Если кто-то тянет команду вниз, не жалейте его и расставайтесь. Ищите на рынке труда человека с горящими глазами. Ваша команда не должна понимать того, что вы готовы прощать лентяев.

Лучшее

Деловой этикет в России: Национальные особенности
Прочтений:3338
В избранное
Деловой этикет в России: Национальные особенности
Товары для малышей с Aliexpress
Прочтений:1403
В избранное
Товары для малышей с Aliexpress

Если нашли ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl + Enter


Статья полезна?0
В избранное

Для написания комментария, пожалуйста, авторизуйтесь.

Пока не добавлено ни одного комментария. Будьте первым!

Сообщите нам об ошибке

Вставить изображение

Графические файлы до 5мб

Пожалуйста, заполните все необходимые поля.

Пожалуйста, подтвердите, что не являетесь роботом.

Экономьте до 30% с 1000sovetov.ru

Получайте классные подборки интересных и недорогих товаров с Aliexpress каждую неделю!